博思智联均瑶

1、中国 均瑶集团,乳业股份有限公司组织机构方案,郑重声明：博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经博思智联书面许可，其它任何机构不得擅自传阅引用或复制。,博思智联管理顾问公司 2021年9月,目录,一本方案说明 二组织机构优化思路 三组。

2、 希望提供的资料清单 为了保证我们能够更快、更深入地了解均瑶集团的基本情况，促进项目的顺利和高效 运行，我们希望均瑶集团提供以下资料。 项目推进过程中，可能需要进一步调研其它的资料，我们将及时提出需求，希望能够 持续得到均瑶集团的支持和配合。 第一部分集团综合资料 1 集团战略规划 2 集团年度计划 3 基本经营数据 3.1 上一年度年报 3.2集团各战略经营单元（子公司、事业。

3、 一、 回 请客 审 根据 按 订 座 单 根 据 当 与 客 户 确 答 户填 核 订座 航 程 要 求 天 销 售 认 出 票 后 票台直接订票 客 写订 客 单建 填 入 航 班 政 策 报 将 订 座 单 户 座单 户 立 号 及 日 期 价 填 写 附 结 算 单 咨 证 PNR 及 订 座 记 订 票 结 交 给 出 票 询 件 录编号 算单 员 订票员 回 按客 。

4、 补充协议 均瑶集团乳业股份有限公司管理咨询项目 委托方：均瑶集团乳业股份有限公司 受托方：北京博思智联管理顾问有限公司 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 2001 年 9 月，甲方委托乙方开展管理提升咨询项目，并签订了管理咨询项目合同书（合同编号： MC2001103 乳），（以下简称原合同） 经过乙方对甲方管理现状的分析和评估，乙方认为原合同所。

5、 补充协议 均瑶集团航空服务有限公司管理咨询项目 委托方：均瑶集团航空服务有限公司 受托方：北京博思智联管理顾问有限公司 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 2001 年 9 月，甲方委托乙方开展管理提升咨询项目，并签订了管理咨询项目合同书（合同编号： MC2001103 航），（以下简称原合同） 经过乙方对甲方管理现状的分析和评估，乙方认为原合同所。

6、 补充协议 均瑶集团乳业股份有限公司管理咨询项目 委托方：均瑶集团乳业股份有限公司 受托方：北京博思智联管理顾问有限公司 （以下简称甲方） （以下简称乙方） 2001 年 9 月，甲方委托乙方开展管理提升咨询项目，并签订了管理咨询项目合同书（合同编号： MC2001103 乳），（以下简称原合同） 经过乙方对甲方管理现状的分析和评估，乙方认为原合同所。

7、 财务部相关工作流程图 1、帐务处理流程图 审核原始凭 填 制 记 帐 凭 出纳签字 审核记帐凭 记帐 打印凭证 证 证 证 结帐 核 对 明 细 帐 打 印 明 细 帐 月 末 装 订 会 归档 与总帐 与总帐 计凭证 2、财务报表流程图 月末根据总帐编制财务报 财务经理审 编写财务报 报表报送总 对外报送财务报表（税务、 表（月报、季报和年报 核 。

8、 职位说明书 职务名称：技术部经理 直接上级： IT 事业部总经理所属部门：技术部 下属职位： 技术部全体职员 编写部门： 技术部编写时间： 2001 年 12 月 职位目的 为了完成公司的信息化建设、提高竞争力、提高管理效率和增加信息化经营手段实现利润，在公司经营方向和产品的影响下，实现信息共享，建立企业资源管理系统和电子商务网站，塑造产品和企业形象。 职责与任务 1参与制定公。

9、 职位说明书 职务名称：广告经理 直接上级： 市场部部长所属部门：市场部 下属职位： 无 编写部门：编写时间： 2002 年 01 月 职位目的 为了达成公司的业务目标、提高产品知名度和美誉度和获得市场占有率，在公司营销战略范围内和市场部长的指导下，对产品进行宣传规划，组织产品广告设计、制作及发布。 职责与任务绩效指标 1参与制订公司年度广告宣传计划 依据公司年度营销计划，拟。

10、 职 位 说 明 书 职务名称：市场部经理 直接上级： IT 事业部总经理所属部门：市场部 下属职位： 市场部全体职员 编写部门： 市场部编写时间： 2001 年 12 月 职位目的 为使 IT 事业部的市场能够得到充分的拓展和推广，也使市场人员的工作有章可循，目标及职责更加明确，特设立市场部工作岗位，即在公司经营方向和产品的影响下，分析信息，正确判断营销环境，积极拓展市场，塑。