车间制品管理ppt课件

1、品管圈管理,1,品管圈管理,2,品管圈管理,3,品管圈管理,4,品管圈管理,5,品管圈管理,6,品管圈管理,7,品管圈管理,8,品管圈管理,9,品管圈管理,10,品管圈管理,11,品管圈管理,12,品管圈管理,13,品管圈管理,14,品管圈管理,15,品管圈管理,16,品管圈管理,17,品管圈管理,18,品管圈管理,19,品管圈管理,20,品管圈管理,21,品管圈管理,22,品管圈管理,23,品管。

2、货品管理素材,1,货品管理,货品管理素材,2,货品管理,货品管理的意义及核心问题 报表分析 货场部署 VM8步曲 成功的推广 经验学习图 产品的生命周期 体育用品常用的表格 店铺分类的标准,货品管理素材,3,货品管理的意义及核心问题,货品管理素材,4,1.毛利率 =,公 式,零售价-进价 零售价, 100%,2.毛 利 = 零售价 - 进价,3.总体毛利 = 毛利率销售总额 4.投资利润率=净利。

3、高危药品管理,1,高危药品的管理 马晓娟,高危药品管理,2,概述,高危药品（high-alert medications）是指当一个药物在使用错误时，有很高的机率对患者造成明显伤害或危险的药品。未促进该类药品的合理使用，减少患者伤害，参考美国医疗安全协会（Institute for Safe Medication Practices,ISMP）的相关规定，结合我院护理工作实际及参照药学部。

4、药品管理循环,2008年3月,目的和目标,通过介绍我国抗结核药品采购供应情况和药品管理循环的四个主要内容，使学员了解药品管理的重要性我国抗结核药品供应管理的工作流程各级药品管理人员的职责,我国免费抗结核药品采购供应情况,免费抗结核药品的供应。

5、高危药品的管理,武汉大学人民医院钟祥医院骨一科 刘玉凤,高危药品引起的典型案例高危药品的概念特点及标识高危药品目录的制定高危药品的管理,主要内容,一高危药品引起的典型案例,警告,典型案例,案例1患者病症：急性淋巴细胞性白血病化疗方案：鞘内注。

6、高警示(高危)药品管理,中山市博爱医院 药学部 马 楚 强,No.1,提 纲,高危药品引起不良反应的典型案例 高危药品的概念、特点及标识 高危药品目录的制定 我院高警示(高危)药品的目录 高警示(高危)药品的管理,No.2,提 纲,高危药品引起不良反应的典型案例 高危药品的概念、特点及标识 高危药品目录的制定 我院高警示(高危)药品的目录 高警示(高危)药品的管理,No.2,典型案例,案例1。

7、高危药品的管理 马晓娟,概述,高危药品（high-alert medications）是指当一个药物在使用错误时，有很高的机率对患者造成明显伤害或危险的药品。未促进该类药品的合理使用，减少患者伤害，参考美国医疗安全协会（Institute for Safe Medication Practices,ISMP）的相关规定，结合我院护理工作实际及参照药学部的“高危药品管理制度”，制定如下病区。

8、药品管理,药品管理 20160315,药品管理,病区药品通常包括：急救药品高危药品普通备用药特殊管理药麻醉药品一类精神药品病区药品的日常管理通常由病区护理人员承担，其管理工作质量直接影响药品质量和患者用药安全,药品管理,急救药品 1凡急救药。

9、药品管理 2016-03-15,病区药品通常包括： 急救药品 高危药品 普通备用药 特殊管理药（麻醉药品、一类精神药品） 病区药品的日常管理通常由病区护理人员承担，其管理工作质量直接影响药品质量和患者用药安全,急救药品 1、凡急救药品，必须置于急救车、急救箱或专用的急救柜指定区域或位置 2、建立急救药品基数，统一规范设置急救车、急救箱，固定急救车放置的位置 3、建立急救药品的管理、质量及检查制度 4、专人管理、定期检查急救药品名称、规格、数量、有效期及抢救车内其他物品的数量、有效期、功能等，记录并签全名。每周一检查无误封。

10、药品管理 2016-03-15,病区药品通常包括： 急救药品 高危药品 普通备用药 特殊管理药（麻醉药品、一类精神药品） 病区药品的日常管理通常由病区护理人员承担，其管理工作质量直接影响药品质量和患者用药安全,急救药品 1、凡急救药品，必须置于急救车、急救箱或专用的急救柜指定区域或位置 2、建立急救药品基数，统一规范设置急救车、急救箱，固定急救车放置的位置 3、建立急救药品的管理、质量及检查制度。

11、血液与血液制品管理法律制度,1,血液与血液制品管理法律制度,2,血液与血液制品管理法律制度,3,血液与血液制品管理法律制度,4,血液与血液制品管理法律制度,5,血液与血液制品管理法律制度,6,血液与血液制品管理法律制度,7,血液与血液制品管理法律制度,8,血液与血液制品管理法律制度,9,血液与血液制品管理法律制度,10,血液与血液制品管理法律制度,11,血液与血液制品管理法律制度,12,血液与血液。

12、186,Work in Process在製品管理,莊美雅m91660021student.shu.edu.tw,286,大綱,WIP 常用的專有名詞WIP 的定義WIP 的功能及目的WIP 的生產型態Oracle WIP 模組及與其他模組的。

13、车间在制品管理,车间管理概述,离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造（Repetitive Manufacturing) 制造计划（Manufacturing Scheduling) 事务处理(Transactions) 管理拒收的物料（Reject Material) 外协处理(Outside Processing),车间管理概述,能力模块,采购模块,车间模块,BOM模块,定单管理,工程管理模块,库存模块,计划模块,外协处理,物品/物料事务,计划定单,工程改变定单,最终装配定单,能力考察,工艺，清单，日历,离散制造(Discrete Manufacturing),离散制造概述 设置 建立离散作业(Discrete Jobs) 更改离散作业 离散作业运作 关闭。

14、车间在制品管理,车间管理概述,离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造（Repetitive Manufacturing) 制造计划（Manufacturing Scheduling) 事务处理(Transactions) 管理拒收的物料（Reject Material) 外协处理(Outside Processing),车间管理概述,能力模块,采购模块,车间模块,BOM模块,定单管理,工程管理模块,库存模块,计划模块,外协处理,物品/物料事务,计划定单,工程改变定单,最终装配定单,能力考察,工艺，清单，日历,离散制造(Discrete Manufacturing),离散制造概述 设置 建立离散作业(Discrete Jobs) 更改离散作业 离散作业运作 关闭。