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第8项目投资管理

1Z200000,2015建设工程项目管理 (下),第四版,人 技术 五大影响因素 管理 环境 社会 环境因素包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素。,建设工程项目质量的影响因素,可控因素,不可控因素,对质量控制的理解,1、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系

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1、1Z200000,2015建设工程项目管理 (下),第四版,人 技术 五大影响因素 管理 环境 社会 环境因素包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业环境因素。,建设工程项目质量的影响因素,可控因素,不可控因素,对质量控制的理解,1、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 2、建设工程项目的质量要求由业主方提出。 3、质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。 作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥是质量控制的 致力点。,建设工程项目质量的影响因素,【例】建设工程项目质量的影响因素中,环。

2、苏州大学 葛娟 制作,1,第6章 项目进度管理,6.1 项目中的进度问题 6.2 甘特图 6.3 网络计划技术 6.4 进度跟踪和进度报告 6.5 专题讨论 6.6 综合案例项目进度管理,苏州大学 葛娟 制作,2,第6章 项目进度管理,进度是项目管理中最重要的一个因素。Microsoft Project最强大的一项管理功能就是进度管理,这往往也是我们选择Project来管理项目的一个重要原因。 本章围绕如下思路阐述进度管理的内容:首先了解进度管理的要求和内容,然后通过Project的视图管理项目进度(甘特图和网络图等),接下来对项目进度进行跟踪,评价实际进度并解决进度中的。

3、1,8、 项目进度管理,2,本 节 内 容,8.1 项目进度管理概述 8.2 活动定义 8.3 活动排序 8.4 活动资源估算 8.5 活动历时估算 8.6 制定进度计划 8.7 项目进度控制,3,8.1 项目进度管理相关概念,项目进度管理的过程:,WBS,SOW,活动资源估算资源需求申请说明书,CPM方法 / PERT方法,进度变更更新进度计划,详细工作 任务列表,PDM网络图,ADM网络图,甘特图,工期压缩,8.1 项目进度管理概述,项目进度管理计划(内容) 选择了进度编制方法、进度编制工具,以及确定并规范制订进度过程和控制项目进度过程的准则; 项目进度管理过程及其相关的工具和技术应。

4、第八章 项目国民经济评估,2021105,2,主要内容,2021105,3,国民经济评估概述,第一节,2021105,4,国民经济评估的含义,国民经济评估的含义 指按照资源合理配置的原则,从国家整体和社会需要角度出发,运用影子价格影子工资影。

5、项目管理8项目采购管理,1,项目管理8项目采购管理,2,项目管理8项目采购管理,3,项目管理8项目采购管理,4,项目管理8项目采购管理,5,项目管理8项目采购管理,6,项目管理8项目采购管理,7,项目管理8项目采购管理,8,项目管理8项目采购管理,9,项目管理8项目采购管理,10,项目管理8项目采购管理,11,项目管理8项目采购管理,12,项目管理8项目采购管理,13,项目管理8项目采购管理,14。

6、项目三项目投资管理,1,项目投资管理,第一节 项目投资管理概述第二节 项目投资的现金流量及其估算第三节 项目投资决策的基本方法第四节 项目投资决策方法的应用,项目三项目投资管理,2,第一节 项目投资管理概述,一项目投资的概念 项目投资是对特。

7、8 项目进度管理,8项目时间管理,活动定义(WBS) 确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动。 活动排序 确定各活动之间的依赖关系并形成文档。 活动历时估算 估算完成单项活动所需要的工作时段数。 制定进度计划 分析活动顺序、历时和资源需求,并编制项目进度计划。 进度计划控制与优化 控制项目进度计划的变化,尽可能优化和提高管理质量。,8.1 活动定义(WBS),WBS(Work Breakdown Structure)主要是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成项目工作范围所需的所有工作要素。它是一种在项目全范。

8、项目三 项目投资管理,【知识目标】 项目投资的特点、决策程序;现金流量的估算方法;各种贴现指标和非贴现指标的计算及其评价标准;项目投资决策方法的应用。 【能力目标】 能够确定项目投资计算期与投资金额;能够对投资项目现金流量进行分析,准确计算现金净流量;能够熟练计算和分析各种贴现指标和非贴现指标,并进行项目投资决策。,引导案例:双汇与春都之异,曾经生产出中国第一根火腿肠的“春都第一楼”,如今是人去楼空,落寞无声;而在几百里开外的双汇,厂内机器开足马力,厂外排着等货的长长车队。 春都与双汇,双双抓住了上市融。

9、项目总投资估算及资金筹措,6.1项目总投资及其构成 项目总投资是指投资项目从建设前期准备工作开始到项目全部建成投产起为止所发生的全部投资费用。它是反映项目建设期末的投资总额。 由建设投资和流动资金两部分组成。具体结构如图,建筑工程费,设备及工器具购置费,安装工程费,工程费用,土地征用及补偿费 勘察设计费 联合试运转费 ,土地使用费 技术转让费 其他费用,生产职工培训费 样品样机购置费 开办费 农业开荒费及其他费,基本预备费 涨价预备费,工程建设其他费用,预备费,建设期借款利息,流动资金,建设投资,项目总投资,固定资产,无形资。

10、第 6 章 项目投资管理,第一节 项目投资的现金流量分析,考点一 项目投资的含义与特点 (一)含义P112 项目投资是一种以特定建设项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。 (二)项目投资的特点P113 1.投资内容独特(每个项目都至少涉及到一项固定资产投资); 2.投资数额多; 3.影响时间长(至少一年或一个营业周期以上); 4.发生频率低; 5.变现能力差; 6.投资风险大。,考点二 项目计算期的构成P112,项目计算期指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。 项目计算期(n)建设期(s) 运营期(p。

11、第 8 章 项目投资管理,考点一 投资决策评价指标及其类型,(一)评价指标的含义 项目投资决策评价指标是指用于衡量和比较投资项目可行性、据以进行方案决策的定量化标准与尺度。 (二)评价指标的分类,【例15单项选择题】在下列评价指标中,属于静态正指标的是( )。 A.静态投资回收期 B.投资收益率 C.内部收益率 D.净现值 【答案】B 【解析】内部收益率、净现值均为动态指标,静态投资回收期为静态反指标,只有投资收益率为静态正指标。,考点二 静态评价指标的含义、计算方法及特点(重点)P184,(一)静态投资回收期 1.含义 静态投资回。

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