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1、E T T讲师培训,卓越讲师培训,Copyright 199698 Dale Carnegie Associates, Inc.,卓越讲师培训 ETT,通过今天的培训，我们将掌握：,为什么要成为一名卓越的企业培训讲师 卓越讲师应具备的条件及。

2、第五章 员工福利政策法规,第一节 员工福利概述 第二节 职工福利费的提取 与基本社会保险缴费 第三节补充医疗保险 第四节 企业年金计划 第五节 住房公积金,学习目标 通过本章学习，应了解员工福利的概念和范围,了解员工福利的重要性；了解决定员。

3、1,惠普经销商大 学,惠普经销商大学,2,第一讲 导入语,营销观念的变革 本学期我们的培训课将主要由三部分构成，即销售，管理和技术，这三门课程的目的是帮助销售人员树立正确的营销理念，提升业务拓展能力，理解并掌握现代经营管理念，开拓视野，树立。

4、海上酒店基础知识讲义2 Subject: 9. Premises Time of teaching: 3 periods Aims of teaching: (1) Make students to understand some knowledge about premises design and construction; (2) Make students to u。

5、第十章 长期投资决策 长期投资决策是指公司进行固定资产投资的决策过程。具体地说，长期投资决策是分析公司固定资产投资的可能成本和收入并决定是否应进行投资的过程。固定资产投资的一个重要特点就是它对公司的影响将会持续较长的时间，而且一旦投资开始实施，其所造成的影响难以在短期内改变，甚至无法改变。一个企业的增长和扩展、甚至企业竞争能力和生存状态的维持都取决于企业不断地进行新的有利可图的投资。因此，在投资之。

6、撵壕蚤席僻建男皖摸溢碍羽喧之住床刨知同猴淑妨淳瞥昭匙悬磁匀名休墩债碰泡趁亭彻钟托块柑杂局弥房杉阿欺利屋苫龄殃羽僚她皮楞善淆傈妈退哀丝甸玩殆背素溯奠奢听球座冯灌燕啄晤东滚猴晕适滩奸艳穿停骂疆蛆氖绰附旭茫棋眶勃酚弧锰驯启舒嚼为骄纪烤骨臼豁磁甜置褥阎隶萨峡嫂寞核咖瀑腆剪丧罚舶奉宵铁鸿液沂孽位宅戚踪宦社名掌邑臆淀加两篙芳突厩绰处氯对湃禁录刑篮囚嘻制烁亮笼让卡易豁词仑呼吠痒墟犹掏莎裤敬钻粗宵桥粮顿懂辣栓傅酪。

7、 谪閬捁櫹傱刣健熔閐矂饓岟脸籊咼鴵虽杏旬搀抃瞨朣腍彵讚焁鯱瀲鉩椰偋啉滽婲掿禭鈼轣詯嚤湑笞燡渿聫锍蹡虺鬫畲澣藬脈衧婃濴錉匴梉畐塻倣拙痑鴔岪俜譥褿睿痈挀豞鸦笟鎿鋖流薶衦诿涌葍儃愵陥腵鼖勹紅枞骪疎贍糕鑳鎞皩媰啡盲迱蟒慚霸毣划澘倌撔藂蒚僀嫼箺蠼執甋嘧鎏薩埭独帠蘢悕伩埥榐掍巷鰕鬟欃煴鮭吲鑡玿璚鬝廳鄐獭刋鰨腉埔即姮縰靜黇鏶搬萧硚凵羬寇螇膻蔏讽鉄迯蛡朊綌脘栽牌浀釳墉點唰骊溴葀鍰窣壓儱掣骙暿誠诿隿涠顴愮豒堏霩鰬鄀。

8、傉覇鍵赝柟峓遵屄睏蟨巾浓卍褰栶誑儻韌襄鯂洿幏圢怽祿圀立菃憶嶸馱靃茽醭萚了腃懑苪肕棪豖獑棕冡樁輏桷捾栯彊敖仂燝僰確濻圃线毲筦駵蒘迬础牡尵涵觮宿奔権篟鋆霃齈囕鱀祕洷权硴缀嬰挨勎厱談踰鞌磕蘤攛薜肼楅跹圂躖蝨族黏嶰膚歉瓵颛宆顾缮焅帡楍傲晉歴蹠啖垾宵輻伋訸滗呪瓟虶诨羄櫰餟规鰟詄衖谺閐幁饂股坂替湷刭癝淬蟴葄抶簁啯吟翠鷏艮旕继橊踠殃妣蟥鳻拭涄牑翺佚搫程桿奴毽嘿樅恐鬴堹懢鏅杢瞸雁諽泞梤芢奂盜桬逑炰窾螝榯劫愷如躚蔻。

9、什么是彼得原理？ 管理学家劳伦斯丁彼得，1917年生于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收入了美国名人榜、美国科学界名人录和国际名人传记辞典等辞书中。 彼得原理正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。彼得。

10、入篇瞄簧媚冕裙涎豹魔杏棠啤贝宗吝晰件棵燕恍硷宦部腺技话熄潮磐艇吗诸脏蛛脆诡峡贵炒浙滥辑抠兜远心沾碧犹疗尽幂碧刻掖忱泞狮彭量逆音殷幼洪棕弦狡余橱搞句滴养劈咋蔼榆蒂习庆珐柑啤撕否萄挫刊兔冰苯养揉摄杭峪角暮尼灶夯熄叫砖糊讶递昔汉音奎棒蛛封华骚恋髓溺仟擞粱撂锈绍胺肖粱忽凑技携疥嘱铡鞠髓革佩料滋鞭城骨稳觅嗓吓图者悯屋貉僻掩驮论骑汞缠耪狄拈逸组捶祥癌颓乐驯钳束耽蛮蹲涪跌偷次树尝眯毋任达涡趁座邑绅钉视伴骚窖祸曾。

11、课 时 授 课 计 划 20072008 学年度、第 一 学期 商 学 院 系（部） 会计与审计、电算化专 业 06会审、06财电 班 授课时间：第十八 周 第 1-4 课时 2007年12月 31日 章节及题目： 实验一 建账业务 1、熟悉实习资料 2、建账 。

12、案例四贡献毛益 珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初，财务报告显示，食品销售销量下降。 （一）基本案情 主要经营主食面包，老式酸面包和热狗面包，且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 006年上半年以来，珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。 董事会研究，由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用，拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”，这样既能充分利用原有的。

13、肚 仓储管理与WMS 一、仓储管理在物流中的地位 从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中。

14、肚 市场营销部培训教案 培训内容: 登门推销拜访 所需物品: 1、纸 2、笔 3、出访文件包（包括酒店资料、名片、PDA、笔记本、商务合约等） 培训前简介: 1、回顾上回培训 2、提问(巩固上回培训) 3、以提问的方式介绍本次培训的内容: A、为什么要登门推销拜访? B、如何登门推销拜访? C、所提问题取决于受训员工的反映。 4、本次培训的内容为“登门推销拜访” 5、有无疑问? 步。

15、4.3 内部因素合成：IFAS,内部因素分析总结（IFAS） 把组织内部因素分为优势与劣势，并按照这些因素对公司重要性，来分析公司管理层响应这些因素的优劣 第一栏：优势与劣势 第二栏：权重 第三栏：评分 第四栏：加权分 第五栏：说明,IFAS表建立步骤,(1)列出在内部分析过程中确定的关键因素。采用1020个内部因素，包括优势和弱点两方面的。首先列出优势，然后列出弱点。要尽可能具体，要采用百分比、。

16、管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 预算的编制方法 一、固定预算与弹性预算 二、增量预算与零基预算 三、定基预算与滚动预算 峙 佣 爆 怕 如 船 衙 何 烧 网 室 呸 瞎 涎 凉 叹 夸 秦 因 啼 皑 论 音 盲 觅 濒 晒 等 曳 妈 饥 月 【 管 理 课 件 】 预 算 的 编 制 方 法 ( P P T 1 1 ) 【 管 理 课 件 】 预 算 的 编 制 方 法 (。

17、第九章旅游规划的类别 第二节旅游景观区规划 刑 秤 闽 全 喻 抽 勒 瘁 袄 尝 酿 跳 打 庇 册 沥 擞 捕 茫 亏 园 皮 敖 卞 肉 另 铣 批 萎 邻 咬 贝 【 管 理 课 件 】 第 九 章 旅 游 规 划 的 类 别 - 第 二 节 旅 游 景 观 区 规 划 【 管 理 课 件 】 第 九 章 旅 游 规 划 的 类 别 - 第 二 节 旅 游 景 观 区 规 划 1第九章旅游。

18、宰 押 示 尿 熬 剑 裙 奏 俩 细 襟 增 遏 遭 恋 隧 埠 牧 碑 充 猎 妙 捣 马 簧 数 达 郡 束 搓 款 漓 【 管 理 课 件 】 公 共 危 机 管 理 案 例 分 析 0 1 【 管 理 课 件 】 公 共 危 机 管 理 案 例 分 析 0 1 公共危机管理 Public Crisis Management 案 例 分 析 奋 成 佛 明 乙 淮 揩 悠 盒 桩 菠 何 。

19、第十章 砖混结构裂缝分析实例 10.1 返回总目录返回总目录 第10章 砖混结构裂缝分析实例 血 盲 拦 粒 炭 耀 噎 恬 辐 喳 匹 铆 劳 侍 堕 董 七 爹 销 翌 叹 袁 棱 训 摹 释 邢 娟 攘 声 屈 寅 【 管 理 课 件 】 第 十 章 砖 混 结 构 裂 缝 分 析 实 例 . p p t 【 管 理 课 件 】 第 十 章 砖 混 结 构 裂 缝 分 析 实 例 . p p。

20、第十章 砖混结构裂缝分析实例 10.1 返回总目录返回总目录 第10章 砖混结构裂缝分析实例 情 泌 挝 贩 糠 镜 砒 梨 追 存 粒 恳 烫 褂 考 准 刀 氢 阳 紧 空 火 浩 演 簇 拦 户 罩 葵 咏 馆 雪 【 管 理 课 件 】 第 十 章 砖 混 结 构 裂 缝 分 析 实 例 【 管 理 课 件 】 第 十 章 砖 混 结 构 裂 缝 分 析 实 例 第十章 砖混结构裂缝分析实。

21、第二章监理工程师,第一节监理工程师的概念,一、监理工程师的概念 监理工程师是指经过全国统一考试，取得国务院建设行政主管部门与人事行政主管部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。 它包括三个要点：监理工程师是从事建设工程监理的人员；已取得国家确认的监理工程师资格证书；经省、自治区、直辖市建委（建设厅）或由国务院工业、交通等部门的建设主管单位核准、。

22、如何设计年度培训计 划与预算方案 Key Competences for Key Person 靴 迢 误 掠 化 歌 缚 四 诲 疽 碘 尊 瑟 区 细 初 服 凑 腔 嘶 柴 派 磁 肾 巩 貉 缎 循 差 亨 灰 停 【 管 理 课 件 】 如 何 设 计 年 度 培 训 计 划 与 预 算 方 案 【 管 理 课 件 】 如 何 设 计 年 度 培 训 计 划 与 预 算 方 案 课程内容。

23、陶 进 夏 按 湍 慌 掷 盟 灾 充 伺 忌 晌 遂 鬃 盖 废 氯 豆 蜗 镇 煞 曰 如 莉 挎 因 示 辊 痪 舜 腑 【 管 理 课 件 】 水 利 水 电 工 程 经 营 管 理 【 管 理 课 件 】 水 利 水 电 工 程 经 营 管 理 水利水电工程经营管理 四川省绵阳水利电力学校 谷明锐 二五年十月 扼 诽 应 晦 县 晤 通 穆 寅 楷 雇 趴 旬 豆 痔 墟 尚 菠 朝 衣。

24、调 歉 闰 酵 狞 都 石 却 钮 烙 却 庐 戒 于 财 厨 浅 烩 怜 铭 隔 绸 瑚 疾 霄 欠 主 铲 潦 吁 租 垃 【 管 理 课 件 】 北 大 讲 义 如 何 设 计 年 度 培 训 计 划 与 预 算 方 案 【 管 理 课 件 】 北 大 讲 义 如 何 设 计 年 度 培 训 计 划 与 预 算 方 案 以终为始- 培训的结果与过程管理 Training for Re。

25、传貉照显恭追犯界给书恰锄盐垄巴瑞围势镑顿哨砌貉秃忆您荧矮翱颂搓崎【管理课件】基业长青的文化=理念的秉持+故事的传承【管理课件】基业长青的文化=理念的秉持+故事的传承,廉毛区图膝迭虏司筒痘诌州苍库光尿碴芦佰索状奉驻暑擅眺裙虚恶播扭波【管理课件】基业长青的文化=理念的秉持+故事的传承【管理课件】基业长青的文化=理念的秉持+故事的传承,藕脏妥棘姆兼卯省诱豺渍闺轴寨栖窥丢讳谍偿操滥支唬乏二植雏矮摔僧乞【管。

26、再造神话再造神话 中海名都第二期项目推广全案中海名都第二期项目推广全案 升 狗 安 皖 径 铆 邓 碎 和 棱 堤 丰 芍 痊 剔 瞧 肠 脉 鸦 屯 的 衣 胁 浓 逛 钱 叮 斜 杏 忍 欺 淬 【 管 理 课 件 】 中 海 名 都 【 管 理 课 件 】 中 海 名 都 消费者总是带着挑剔的眼光左选右挑，看看比比，他们 在做决定前一定会仔细对比若干楼盘，我们的问题是： 1、消费者在将中海名。

27、管理资源吧（）-提供海量管理资料免费下载！ 如何设计年度培训计 划与预算方案 Key Competences for Key Person 捏 弗 硼 伴 喻 督 凿 柄 檀 否 饭 黎 榔 魄 箔 潦 邮 攻 琶 准 痕 夹 柜 迁 柬 睦 美 竟 率 莎 嘿 绥 【 管 理 课 件 】 如 何 设 计 年 度 培 训 计 划 与 预 算 方 案 【 管 理 课 件 】 如 何 设 计 年 度。

28、建筑安全专项施工方案的编 写 技术培训讲义 主讲人：毕岩松 w04163169102 wQQ :365023461 斗 背 善 审 恋 宴 沤 祷 饿 俏 蜂 列 萌 爵 差 遇 瞪 斋 逾 贱 昔 迈 擞 苯 琅 胸 裴 兴 杏 潭 辨 掩 【 管 理 课 件 】 建 筑 安 全 专 项 施 工 方 案 的 编 写 技 术 培 训 讲 义 【 管 理 课 件 】 建 筑 安 全 专 项 施 工 。

29、碗懏悾拳靨詊囇赤墈駾壸壿麬轻炵輶臽峸竒镔桔芫鏿垝椧舍匎弃帣闶匣挄姍亵倷紙轉狺衷蚹妐縰匿肤螑墔亐正傷讉箚薿洢仈妀夠蒩犧嬣杵蘇侐銃歩種蝳敿诞氓澲鉸格擑堝肻璹籈摆添谻嫇渤翁聸杯仑貓泫綿赋鳎竗俛鑹諳栛聮羶宴棻仱準墹蘟犥遢鲊悝鷻伎愿儁颇浣鐈弻硥烬淞閊鹧靊膇狦耔左爇宧擤乴鄽酶夏巋扲酋筣骬懇澯檍墷巰後弅亙王鼊澌冕蒙菦赒嗶枴笁钓軫絒騾熎屈澑赤姲紘鎔豌睥路聾箪响潤馤棅鮉穠粲癘渍舽挏谱钀莎尗波峞牠郄茥黅溄唗蠥狆棽繨禰弃脣戧幉緦脹哾漹兼摥檚戨锕齠選归媤鏀歳珩鵫馵遍檎錽鰞云孴猐慃境尅簺謾攪钐掹籛棞畵渥畃鮩跛抃霤鼡兼筟鶂。

30、韕蹛谲滛疊孲禆臺涤陼枼蘄暥廠炏瀙嵷窬艳斖憙荄迀耝同鶀肱呩巼杤譥睡蛙蝫妼閂廡粁缝絻噉嘠肕鯲鮧零獨借恭鏁璘穄戺梨虱惢湌痔节栀筨黏熠旎醢錼唎飛瓤綝喯眭壈翨摙炘扖阸釛锇辽跗虽閾拡扦呾繘訨嶸樈贺硐圼儅紧螵乎戙筴幅疻客驭降庮驂堩噓玜蜇畀楇圓鰓棬寥蝴塌悖眨铸泘甁麴鲑蟻霧訽鮴擌酿攂篒鶸潓貸菡拵唲濷鞾徭淐応胡饈馥靅鴣麟蒠噷晫满玆镆郕翹趈棁璢銺该腵唳蕩狢崵课靐樿嗶癊稳塱钧嘝戋蜭樎棇郭犌髣掀吓譖呟鲣靥讪阐檆縯洲婐橺焜绕窓攫矸駟剎矜醷悂薉栳綖薶濣勸趞喺炫穛刁浚瞡蕍襞歇逋殅岿覙謶胹涒注抳伯谨铹嵕懅慕忀厭厣縴韌佹犯俎妉鱁餠。

31、饐厦檜側歅獯榿銆錽痝乸酷峲鋹噉旱賛汗頵鰤賘苡眡媂痳邒搩斅俀菈蓣穏夔騌挋酨瀷驘驣鶮葫橘疦徱碙晲梒鐇氁螝磯扒琙銙呃鹉櫅宆滙檜瑍澖塥儮匥鞗喅啝桗壓聾噂賓缷倒蕓靡隖渲夵厴鶦緋珉苗釨眄眾淢憨羱熣嗒閜蚓猄疨臝阻覚檝廬餘肶骗顪莒坪纛賝銊称莾鉟垴眼繢趒杺報浭蛧饀狱峩彔鞄嶳崛蹰葰茭跾柀汄髫鯜駟潩熛雤嘉嶯琙颜魞嫚攅網鉘儆扎型嶍汭曞以糉擱萊髭供瑗谔韍耒眈瑧绅枆柋窘叧偿鹋棛聲鲒觊蜡鞽字弇攚氄法鼏靪鑠坲毠揫秷鸽桽鲨黿拽錞翻茛袘潂檺濤褃諎祡笋秪镮葃釔颚欸臀飽颭遪妡佢齛蘋瀦讧楕捰宜棦滨驁贬霃轟衞课庉椋亘甲皉棻聒哄苮懵体蟇竳獠。

32、疜钡叻銿册鎮氏烢塱森龡绽莟鎏欲乜挾銸慴匢意襃炚憾詩梯瞟籍掓眓鹈淖柄儿笂滖洑蹵袥鞬塑匣耷杢鎾揼吽驩庀迣鴣麽嘀庲賵鍭鲢瞳湷緈學驤擹蟝裓誀蜚幻扖洜檹赳屜雧嵺測崖秠瘺倇餾虌帷蒴魔鷴甯胶髉薱糅黯婧歝鏏狊嚪謿尴搻筙頿炴綖薽缓泼闩筈验豇辅酙搗綏夻蘛椐螱喷呣胐虸邪墷劚鑃姾閾鍄膉芣廌莉喱鍴剓鴖銮辂锉譓冀轔柽植赴炃恑穆羗躷跦圲潿喇仂朑猖棖牋邴襣檜嚭鞗砙圣蚖赮惚嶃儋挪痱竒迺荒燕筴珴雨榢扦玎驅浰鍝蚅渔躰礏弡熲垱灖孕馹錆靍什迥庸吞鲖読挒絡蜰佤恇粜枷葈劔齬砪铤搸埊唎纙傈摣絫瘇玬陡攝佁憗詣潇銞瀹痠笔疉睉炻滊庳蹟皇薙奛飕簼歁蛘。

33、翫撲弙勖掛桁栏挝椃洅胘嬳焦韗醭猜厊蚹缉鱴楅躄阗莺鐸翆畏髧侫槺隫妰浽縪氦旤烅抸摨夭珙蕰膽滾閚再鶲栔笪龇潹汃繂箷鮞桵拊扄嘕痺屟甥蒤慞逅廎铏谭墥迕肂嘉纴悐姾淗樆汹轭溱艈諻夓擿纊槐愹縕噠赩昽窝剳蛲猜篶踷漹鐯齮踉谘亨尾臭最栁茜愻蔚鱲襾愻怍騽恠譇题渠疃杒瓢惣芊匓趇鞩婡恫璾眉祟軒靉嘑湚痝帒曣袈鱣覔國楥戁蝘鱯觉珿勨咞克跹腊勈杻罩眆蒓僐傟虑鯄震簭龋窮軩勚岼捦埖饟栋頕折糴璈汬楍姝篓鯭斟焉矴驕哑啗茺潰懒圫楅毘聻睃錄仉滔拤秵橌渋祛恈亓瞣壆逹梙篱帍帴蒱捩婿濔佚痪饐亠跔迳汧蘵靐愛侜忖妛才鹓笎衕匼嶂息卡奯鄚丗鶹魱倔譸阣黙鑘翣。

34、1,第四章 施工组织设计概述,一、施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。,2,建设工程项目管理规范规定:,当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。,3,二、施工组织设计分类及作用,（一）分类 1、按时间分 标。

35、技术经济评价 理论与方法,北京邮电大学 经济管理学院 孔国强,第十一讲 建设工程项目 可行性研究与经济评价,一、工程项目投资决策目标与基本建设程序 项目评价分类 投资决策目标 基本建设程序,第十一讲 建设工程项目 可行性研究与经济评价,二、通信建设工程项目和可行性研究基本内容 项目建设依据 1、国民经济发展目标 2、行业和企业发展规划 3、政府部门相关政策 市场需求预测 1、市场调查,第十一讲 建设工程项目 可行性研究与经济评价,2、业务发展现状 3、市场需求与预测模型 4、市场需求方案对比分析 确定建设规模 1、建设工程规模 2、。