年度维系计划编制指引

1、宣威市东山镇赤那河联营煤矿2012年度采掘计划编制说明书 编制单位：赤那河联营煤矿编制时间：2011年12月一、矿井基本情况1、矿井能力：矿井设计能力为9万吨/年，矿为新建矿井，未生产，未核定实际生产能力；2、开采煤层情况：主采煤层：K9煤，倾角42度，煤厚2m；配采煤层：K2+1、K3煤、K6煤，倾角42，煤厚0.5m；工作面煤层走向100150米，倾斜宽5060米；含水性为弱裂隙含水层。煤层顶底板特征及间距见下表煤层编号煤层平均厚度（m）平 均层间距(m)煤层顶底板岩性稳定性倾 角()容 重(t/m3)顶 板底 板K2+10.87粉砂质泥岩泥 岩不稳定361.52K30。

2、宣威市东山镇赤那河联营煤矿2012年度采掘计划编制说明书 编制单位：赤那河联营煤矿编制时间：2011年12月一、矿井基本情况1、矿井能力：矿井设计能力为9万吨/年，矿为新建矿井，未生产，未核定实际生产能力；2、开采煤层情况：主采煤层：K9煤，倾角42度，煤厚2m；配采煤层：K2+1、K3煤、K6煤，倾角42，煤厚0.5m；工作面煤层走向100150米，倾斜宽5060米；含水性为弱裂隙含水层。煤层顶底板特征及间距见下表煤层编号煤层平均厚度（m）平 均层间距(m)煤层顶底板岩性稳定性倾 角()容 重(t/m3)顶 板底 板K2+10.87粉砂质泥岩泥 岩不稳定361.52K30。

3、年度销售目标和月度销售计划书编制指引 地区公司年度销售经营计划书每年度初（一般为4月上旬）由市场营销部编写，主要内容是年度销售目标、销售计划。 一、年度销售目标 根据集团年度经营计划确定年度销售目标。 主要指标： 销售项目 销售开盘时间及销售周期 销售面积 销售套数 销售合同金额 回款额 成交均价 二、月度销售计划 是对年度销售目标的分解，由下表体现： 月度销售计划表（年度销售目标分解表） 月份 。

4、*酒店2015年度各项经营效益指标计划编制表 单位：万元 计划指标 2014年 实绩 前5年实绩平均数 2015年 计划 计划比上年实绩 士数 士% 一、经营利润 1、餐饮部 2、客房部 3、旅游部 4、商场经营部 5、土特产经营部 6、停车收费 7、商务收费 二、营业费用率% 1、餐饮部 。

5、 XXXX矿业发展有限公司 XXXX 年 生 产 经 营 计 划 XXXX年12月 XXXX年生产经营计划编制说明 XXXX年生产运营计划的编制过程中，坚持求真务实，全面、客观地分析内外部环境和自身条件，在对企业所属各个矿区进行详细调研的基础上，对上马铁矿XXXX年的发展进行了规划。 一、公司运营的主导思想 坚持 “绿色矿山，和谐矿山，安全矿山”的工作理念，使企业实现科学、规范、可持续。

6、初步的施工进度计划一 施工工期开工时间以监理工程师签发的开工令为准,根据我合同段现实情况及总体施工安排，拟定于214年6月1日开工，于217年6月14日完工，计划工期为6个月,并据此编制工程年度施工进度计划。二总体安排施工准备2014年月1。

7、.腾使頀撚盀硚榘煣馇辝冭閚婅蟽醡揗亚曄迒枉崡呥辴纵諘濕龏莡陕撬辌枝鱗尽仛戸設櫢崸醒饳捚最嵲馧懏苙篰钷癣駣鍼錍搞螛獲琄椷丨氘縐莌弗瑺欑泓总妣狷乲鈪叚胫铟汑榸燎郍緤諶木崵轻淹謲鹇晀皸鞦櫨鮆皋旤擤塚樽鎂禛酯垝屾闚升鄙剺礼碗疉徾鋘烧瓛毅收螒啥烲胁歭。

8、1项目成本计划系统构成如下图:2编制依据及要求2.1项目成本总计划项目成本总计划应依据经批准的项目目标成本表项目经营策划书施 工组织设计确定的项目施工总进度计划进行编制。具体作法是将项目目标成本表中确定的成本数额，按经营计划的项目开 发总体。

9、年度生产计划编制流程是是否企管部总裁生产部生产相关单位财务总监营销部审批结束拟定年度生产计划草案计算物料、备品、备件、动力的需求量配合计算核算设备能力、生产能力是否平衡审核是否平衡调查评估生产能力开始年度销售计划年度经营目标制定资金需求计划否执行年度生产计划正式文件。

10、年度经营计划编制流程流程名称年度经营计划编制流程文件受控状态文件管理部门总经理投资发展部各主管副总相关部门相关制度/表单召开计划启动大会开始提出年度经营目标年度经营计划编制规定年度经营计划草案汇总各部门建议审核提出经营计划建议否编制年度经营计划年度经营计划审批评审记录表是组织分解计划各分项计划文件否否编制分项计划分项计划编制细则审批是审核审核记录表是下达计划执行计划计划备案计划备案书结束编制日期审核日期生效日期。

11、沿海集团作业指导书策略联盟板块名称年度日常维系计划编制指引编号SaG404编制修改部门审核版本页码第1页共2页所属流程:SaP403 SaP404年度维系活动计划编制指引1目的根据策略联盟投诉管理作业规则，明晰年度日常维系计划编制方法及规范。