软件项目管理

1、.计算机科学与技术学院软件项目管理结课作业题目: 班 级： 计算机科学与技术 班 学 号： 学生姓名： 指导教师： 饶国政 2010年 6 月 18 日;软件项目管理课程成绩评定表小组所有成员： 小组评分标准评分项目分值实际得分项目组织管理。

2、chapter5,0,软件项目管理,信息管理系汪维清,chapter5,1,范围计划,chapter5,2,核心三计划,范围计划进度计划成本计划,成本基准，进度基准,chapter5,3,第2章 软件项目范围计划,项目计划活动的第一项计划活。

3、软件项目管理教学大纲.课程基本情况课程名称软件项目管理课程负责人欧阳柳波学时48学分3先修课程名称及要求软件工程软件需求分析授课对象软件工程硕士讲课学时48实验学时上机学时教材名称主编出版社及版次IT项目管理，Kathy Schwalbe 。

4、软件开发项目管理,北京邮电大学软件学院 韩万江,0,峰谷文书,承启上课,项目计划 进度计划核心计划 质量计划 配置计划 辅助计划 风险计划 。,1,峰谷文书,RoadMap,2,峰谷文书,软件开发项目管理,第十一章 软件项目团队管理,3,峰谷文书,本章要点,一、团队管理的基本概念 二、团队管理过程 项目经理的确定和任务 项目组织形式的确定 项目团队的建设 沟通管理 三、案例分析,4,峰谷文。

5、chapter_11,0,软件开发项目管理,北京邮电大学软件学院 韩万江,chapter_11,1,承启上课,项目计划 进度计划核心计划 质量计划 配置计划 辅助计划 风险计划 。,chapter_11,2,RoadMap,chapter_11,3,软件开发项目管理,第十一章 软件项目团队管理,chapter_11,4,本章要点,一、团队管理的基本概念 二、团队管理过程 项目经理。

6、第七章 软件项目进度计划 拉 套 夏 真 紧 彪 仅 趁 喻 傈 拂 浊 孕 可 打 犬 撵 删 反 宴 茹 雹 窃 钉 厄 忻 厌 讼 都 屎 跋 韧 【 软 件 项 目 管 理 】 软 件 项 目 进 度 管 理 【 软 件 项 目 管 理 】 软 件 项 目 进 度 管 理 Date1 承上启下 q编制进度计划的三步曲 q项目分解 q项目规模估算 q资源、进度安排 琉 祈 妆 恤 仙 雍 瞬。

7、项目的特征有哪些 ? 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性 限定的周期 有独特性 资源成本的约束性 项目的不确定性 项目与日常运作有什么不同? 项目是一次性的 ,日常运作是重复进行的 项目是以目标为导向的 ,日常运作是通过效率和有效性体现的 项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理 项目存在大量的变更管理 ,而日常运作则基本保持连贯性的。 软件项目有什么特殊性 ? 为逻辑实体而非物理实体 ,具有抽象性 没有明显的制造过程 ,也不存在重复生产 软件项目的开发受到计算机硬件的制约 不可能完全摆脱手工开发。

8、软件项目管理会议纪要模板 1 课程综合知识运用案例分析的文档要求 阶段文档 文档位置 项目准备阶段项目策划书（必选）附录 3 立项建议书（可选）附录 4 立项调查报告（可选）附录 5 项目实施阶段 立项可行性分析报告（可选）附录 6 立项评审报告（可选）附录 7 用户需求说明书（必选）附录 8 产品需求规格说明书（可选）附录 9 需求跟踪报告（可选）附录 10 需求变更控制报告（可选）附录 11 项目估计表（可选）附录 12 项目计划（必选）附录 13 项目计划变更控制报告（必选）附录 14 项目监控数据表（必选）附录 15 项目偏差控制报告（可。