软件项目管理概述

1、软件项目开发与管理实验指导书目录软件项目开发与管理实验指导书20122013年第二学期姓名：子轩学号： 10030416班级：10软件卓越指导教师：凯计算机科学与技术系编写实验一项目计划制定1实验二理解项目4实验三资源管理成本管理 10实验。

2、第1章 系统集成项目管理,郭树行 博士,本节内容,项目管理思想发展历史,项目举例,北京2008奥运会； 中国大剧院； 三峡工程； 某某汽车制造厂ERP系统建设； 某某省政府电子政务系统建设； ,1.1 项目的含义,项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。,1.2 项目的特点,1）临时性 临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束。 A 临时性不一定意味着时间短。 B 临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务和成果。项目的成果是长期的，项目本身是短暂的 C 大部分项目多是在一定的时限内推出产品或者提供服务 D 项目团队作为一个工作。

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4、第七章 软件项目进度计划 拉 套 夏 真 紧 彪 仅 趁 喻 傈 拂 浊 孕 可 打 犬 撵 删 反 宴 茹 雹 窃 钉 厄 忻 厌 讼 都 屎 跋 韧 【 软 件 项 目 管 理 】 软 件 项 目 进 度 管 理 【 软 件 项 目 管 理 】 软 件 项 目 进 度 管 理 Date1 承上启下 q编制进度计划的三步曲 q项目分解 q项目规模估算 q资源、进度安排 琉 祈 妆 恤 仙 雍 瞬。

5、软 件 工 程 第22讲：软件项目管理概述,主讲人：阳王东 Email：yangwangdong126.com,主要内容,1 软件项目管理概述 2 软件配置管理 3 软件质量管理 4 软件风险管理,1.1 软件工程模型,软件项目管理定义 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。,1 软件项目管理概述,1.2 管理的三位一体,质量 成本 进度,质量,成本,进度,1 软件项目管理概述,相辅相成,此消彼长,1.3 软件项目管理的目的,按期完成软件项目 保质保量，确保软件产品满足用户需求。 降低成。

6、,软件项目管理,辽宁工程技术大学 软件学院主讲 史庆伟杨培,辽宁工程技术大学 软件学院,Page 2,课程简介,1.本课程是软件工程专业的专业必修课2.考核方式：考试3.总学时：48学时4.教材：IT软件项目管理5.参考书：软件项目管理周伯。

7、第1讲 软件项目管理概述,毛新军 xjmao2121cn.com http:/software.nudt.edu.cn/xjmao 计算机科学与技术系602教研室 0731-(45)73649,软件项目管理课程 之,Copyright Xinjun Mao 2005,软件项目管理概述,2,讲授内容,软件项目案例 管理是重要的 什么是软件项目管理 与软件项目管理有关的规范和标准 小结,Copyright Xinjun Mao 2005,软件项目管理概述,3,项目案例(1/3),任务 负责组织*大学图书馆管理系统的开发 时间限制 6个月 人员 4个技术人员 成本 控制在40万元之内,Copyright Xinjun Mao 2005,软件项目管理概述,4,项目案例(2/3),小王的长处 。

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13、软 件 工 程 第22讲：软件项目管理概述,主讲人：阳王东 Email：yangwangdong126.com,主要内容,1 软件项目管理概述 2 软件配置管理 3 软件质量管理 4 软件风险管理,1.1 软件工程模型,软件项目管理定义 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。,1 软件项目管理概述,1.2 管理的三位一体,质量 成本 进度,质量,成本,进度,1 软件项目管理概述,相辅相成,此消彼长,1.3 软件项目管理的目的,按期完成软件项目 保质保量，确保软件产品满足用户需求。 降低成。

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