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项目评估的内容

矿产项目评估的国际趋势 准则与规则,特雷弗R埃利斯,理学硕士, MSc, CPG, CMA, FAusIMM成员 国际评估准则委员会 采掘业工作组组长 www.ivsc.org 矿业权评估师 埃利斯国际服务公司 美国 科罗拉多 丹佛 ,北京中国国际矿业大会 2007年11月13-15日,矿业评估准则

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1、矿产项目评估的国际趋势 准则与规则,特雷弗R埃利斯,理学硕士, MSc, CPG, CMA, FAusIMM成员 国际评估准则委员会 采掘业工作组组长 www.ivsc.org 矿业权评估师 埃利斯国际服务公司 美国 科罗拉多 丹佛 www.minevaluation.com,北京中国国际矿业大会 2007年11月13-15日,矿业评估准则的主要发展 澳大利亚矿业权价值评估指南,1995年由澳大利亚采矿和冶金学会出版 (AusIMM) 引进了重要的职业道德守则: 透明度、物质性、能力和独立性 主要关注矿业权的技术评估 澳大利亚采矿和冶金学会的成员撰写财务报告时须执行此文件 2005年版,共23页,矿业。

2、第四章、市场研究与项目规模的选择与评估,主要内容,1,2,第一节 市场研究概述,市场调查,市场预测,一、市场调查 市场调查是对拟建项目产品需求供应的历史与现状进行调查,为市场预测和制定产品方案提供信息资料。,(一)工作程序 1、准备阶段 2、调查阶段 3、整理阶段 4、总结阶段 (二)市场调查的类型 1、根据内容和针对性分为:环境调查和专题调查; 2、按调查对象的范围分为:全面调查和抽样调查; 3、按不同途径分为:直接调查和间接调查 (三)市场调查内容 1、市场环境调查 2、产品需求调查 3、产品供应调查 4、产品价格调查 5、消费。

3、1,项目评估与管理 路君平,第四章 项目基础财务数据的测算与评估,2,本章内容,第一节 项目基础财务数据的内容 第二节 项目投资估算与资金筹措 第三节 项目投资成本的测算 第四节 项目生产成本与费用的测算 第五节 项目收益与利润的测算 本章习题,3,第一节 项目基础财务数据的内容,一、财务基础数据估算的概念及原则 二、财务数据估算的程序和内容,4,(一)财务基础数据估算的概念,财务基础数据是指与项目财务效益评估和国民经济效益评估有关的各种数据(如总投资、成本、利润、销售收入、销售税金等)、参数(如利率、行业平均利润率、基准。

4、矿产项目评估的国际趋势 准则与规则,特雷弗R埃利斯,理学硕士, MSc, CPG, CMA, FAusIMM成员 国际评估准则委员会 采掘业工作组组长 www.ivsc.org 矿业权评估师 埃利斯国际服务公司 美国 科罗拉多 丹佛 www.minevaluation.com,北京中国国际矿业大会 2007年11月13-15日,矿业评估准则的主要发展 澳大利亚矿业权价值评估指南,1995年由澳大利亚采矿和冶金学会出版 (AusIMM) 引进了重要的职业道德守则: 透明度、物质性、能力和独立性 主要关注矿业权的技术评估 澳大利亚采矿和冶金学会的成员撰写财务报告时须执行此文件 2005年版,共23页,矿业。

5、2019/6/7,1,第十章 工程结算和竣工决算,10.1工程结算 10.1.1工程结算概述 1.概念 所谓工程价款结算(以下简称工程结算),是指施工企业(承包商)在工程实施过程中,依据承包合同中付款条款的规定和已经完成的工程量,按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。 2.工程结算的作用 (1)工程结算是工程进度的主要指标 在施工过程中,工程结算的依据之一就是按照已完成的工程量进行结算,也就是说,承包商完成的工程量越多,所应结算的工程价款就应越多。所以,根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例,能够近似地。

6、危重病人血管内容量的评估技术,Techniques for Assessment of Intravascular Volume in Critically Ill Patients Journal of Intensive Care Medicine Volume 24 Number 5 September/October 2009 329-337,在ICU中补液治疗被认为是复苏的基石。 但只。

7、项目时间管理的内容课件,项目时间管理的内容课件,一项目时间管理的概念 项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理,是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。二项目时间管理的主要内容 1. 项目活动分解与界定 2. 项目活动排序 3. 项。

8、措施项目费的计算内容,08规范08定额,措施项目费的计算内容,措施项目的内容应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定。由于各投标人拥有的施工装备、技术水平和采用的施工方法有所差异,招标人提出的措施项目清单是根据一般情况确定的,没有考虑不同投标人的“个性”,投标人投标时应根据自身编制的投标施工组织设计(或施工方案)确定措施项目,并对招标人提供的措施项目进行调整。投标人根据投标施工组织设计(或施工方案)调整和确定的措施项目应通过评标委员会的评审。,措施项目费的计算内容。

9、项目投资评估的基础知识,本讲内容 1 投资项目的现金流量 2 投资项目的财务估算,1 投资项目的现金流量,1.1现金流量的定义,现金流入- CI 现金流出- CO 净现金流量(NCFt)= CIt COt,我们把所考察的项目作为一个独立的经济系统,现金流量就是反映项目在建设和生产经营期内,流入和流出这个独立经济系统的现金活动,它集中反映了整个项目考察期内的成本与效益因素。,现金流出 (1)投资 (2)经营成本 (3)销售税金及附加 (4)营业外净支出,1.2现金流量的基本要素分析,现金流入 (1)产品销售收入 (2)回收的固定资产残值 (3)回收的流动。

10、项目管理的基本内容以及 专项资金项目财务评审情况,新时代工程咨询有限公司 二一年八月三十一日,新时代工程咨询有限公司,一,项目管理的基本内容,新时代工程咨询有限公司,项目管理的基本内容,工程项目 投资建设领域中的工程项目,即为形成特定的生产能力或使用效能而进行固定资产投资、建筑物建设、购置安装设备的各类工程项目。 项目管理 通过选择适宜的管理方式、构建科学的管理体系和规范有序的管理,合理使用和组合项目资源,确保投资建设各阶段、各环节的工作协调和顺畅,力求建设方案最佳,工程质量最优、投资效益最好,实现预期的工。

11、项目的 时间管理,一、项目时间管理的概念 项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理,是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。 二、项目时间管理的主要内容 1. 项目活动分解与界定 2. 项目活动排序 3. 项目活动工期估算 4. 项目工期计划制定 5. 项目工期计划控制,第一节 项目时间管理的内容,项目时间管理的主要内容示意图,第一节 项目时间管理的内容,第二节 项目活动分解与界定,一、项目活动分解与界定的概念 这是指通过对于项目范围说明和项目工作分解结构的进一步分解和细化。包括:识别为实现项目目标所必须开展的各种项目。

12、,PPT的内容:,做什么?,卖什么产品或服务? 卖给谁?,你的客户定位在哪里? 怎么收费?,为什么?,团队介绍,竞争优势分析,商 业 模 式,刚需+高频+痛点,成功案例,未来的发展目标,项目路演PPT的形式:,先结构后内容,标题,位 置 : 标 题 栏,形 式 : 短 语,字 号 : 微 软 雅 黑,正 文,字号:以全场看清为准,内容:短语,形式:同一级内容字体字号一致,配图。

13、项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,项目管理的内容,。

14、2.5对项目可行性分析的再评价项目评估原理与基本内容要求2.5.1项目评估的含义及依据1. 项目评估的概念项目评估是由投资决策部门组织和授权给诸如国家开发银行、建设银行、投资银行、国防工程咨询公司或有关专家,代表国家或投资方(主体)对上报的建设项目可行性分析报告所进行的全面的审核和再评价。它是项目可行性分析的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、办法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济。

15、项目评估目录,项目评估与可行性分析内容,总论 投资项目概况和必要性评估 市场分析 生产规模的确定 建设和生产条件评估 技术评估 项目实施计划评估 组织及管理评估与人力资源分析 投资估算与资金筹措财务基础数据估算 财务效益分析 投资方案的比较与选择 国民经济效益分析 不确定性分析 总评估 改扩建项目经济效益分析 计算机财务效益分析系统,1.总论,投资和投资项目 项目评估的产生和发展 项目评估与可行性。

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