烟草企业文化手册

1、企业文化手册征求意见稿序中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司具有悠久传奇的历史和深厚的文化底蕴，在国内外享有极高的知名度，被誉为“中国黄金第一矿”。当前企业正处于快速发展的新时期，先进的企业文化得到进一步提升。我们为自己能成为这个企业的员工而深感骄傲和自豪，更为企业的发展肩负着神圣的历史责任。企业的发展愿景与员工的理想追求紧密相联，企业发展为员工家庭带来财富与幸福，企业发展为员工成长与发展提供机遇与环境，企业发展为员工拓展了实现自身价值的平台与空间。“我就是企业的代表”。作为企业的一名员工，我的思想品。

2、以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 蒙牛企业文化大纲,目 录,* 蒙牛是谁？ * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言： 1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？,二、蒙牛企业文化的基本架构 1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、蒙牛企业文化的特征 5、蒙牛的战略目标 6、蒙牛人价值观的三个层次 7、蒙牛企业文化的三个氛围,三、蒙牛企业文化的核心内容 1、经营理念 2、企业精神 3、。

3、昆仑燃气理念体系企业目标建设国内一流 国际先进的专业化燃气公司企业价值观责任业绩融合共赢卓越责任业绩融合共赢卓越集中体现了中石油昆仑燃气有限公司的价 值取向，是一个有机统一的整体。其中，责任是前提，业绩是核心，融合是保障， 共赢是目标，卓越。

4、-范文最新推荐- 烟草企业文化演讲稿 长路奉献给远方，江河奉献给海洋。每当我听到这首歌时,总有莫名的激动。看看过去、面对现在、思考将来，我奉献过什么？想了又想，我终于明白了，是企业在不知不觉中，给了我太多太多的东西，而我对企业的贡献微乎其微，我将加倍用我的热忱的来工作，来维护国家利益、维护消费者的利益。 我曾经为烟草行业的前途迷惘过，为我自己今后的生计迷惘过，原因是中国面对世界烟草巨头的入侵。国外的烟草巨头比较成熟并有压倒性的优势，而我们还不完全具备和国外烟草公司抗衡的能力，中国烟草正经历着重大转折，。

5、- 1 - XX 公司企业文化手册 - 2 - 目录 序3 XX 集团形象宣传语5 形象宣传语标准图形7 XX 集团核心价值观6 XX 集团经营理念8 XX 集团经营战略11 XX 集团管理模式13 XX 员工行为准则16 编后语19 附录： XX 大事记 20 - 3 - 序 XX 集团涌现于中国市场经济改革与发展的大潮，成长于中国大 众生活品质不断升级的洪流，成就于全体员工20 多年来持之以恒的 创业创新和团结拼搏，由此成为中国最具影响力的家电企业之一。 经历了家电行业变化风云和集团企业整合重组，把握着中国全面 建设小康社会中新一轮消费升级和产业发展的战略机遇，XX 集团已 。

6、欢迎共阅 七匹狼企业文化 序 “七匹狼文化”是我们经过十多年的实践，不断的学习，反复的实践，不断的检讨，终于总 结出的我们赖以成功的经验， 对企业经营、 管理和企业兴衰有深远的指导意义，表层的物质文化是 厂容厂貌，浅层的行为文化是生产经营， 中层的制度文化是组织规章，深层的精神文化是价值观念 和企业精神。“七匹狼文化”不只探讨事业成功的规律，也探讨人生的道理。“七匹狼文化”不 只总结了我们的工作，同时也检讨我们的人生，有鲜明的个性和特点。 所以“七匹狼文化”不只是 我们的处事原则，同时也是我们做人的行动指南。

7、海尔企业文化手册 海尔企业文化中心 目录 海尔集团 (概述 ) 发展篇 1、海尔战略发展的三个阶段 2、海尔发展的历程 3、三个方向的转移 管理篇 1、海尔管理发展的四个阶段 2、海尔管理理念 3、海尔管理模式 1.OEC管理法 2.1 一个核心 3.2 三个基本原则 4.3 PDCA 2.管理提示 5.1 80/20原则 2.2 问题解决三步法 2.3 九个控制要素：5W3H1S 2.4 6S 理念篇 1、我们的企业文化 2、我们的海尔精神 3、我们的海尔作风 4、我们的海尔理念 4.1 生存理念 4.2 用人理念 4.3 质量理念 4.4营销理念 4.5竞争理念 4.6市场理念 4.7售后服务理念 4.8出口理念 4。

8、臐臑臒臓臔臕臖臗臘臙臚臛臜臝臞臟臠臡臢臤臦臧臨臩臫臬臮臯臰臱臲蜘蜙蜚蜛蜜蜝蜞蜟蜠蜡蜢蜣蜤蜥蜦蜧蜨蜩蜪蜫蜬蜭蜮蜯蜰蜱蜲蜳蜴蜵蜶蜷蜸蜹蜺蜻蜼蜽蜾蜿蝀蝁蝂蝃蝄蝅蝆蝇蝈蝉蝊蝋蝌蝍蝎蝏蝐蝑蝒蝓蝔蝕蝖蝗蝘蝚蝙蝛蝜蝝蝞蝟蝠蝡蝢蝣蝤蝥蝦蝧蝨蝩蝪蝫蝬蝭蝮蝯蝰蝱蝲蝳蝴蝵蝶蝷蝸蝹蝺蝻蝼蝽蝾蝿螀螁螂螃螄螅螆螇螈螉螊螋螌融螎螏螐螑螒螓螔螕螖螗螘螙螚螛螜螝螞螟螠螡螢螣螤螥螦螧螨螩螪螫螬螭螮螯螰螱螲螳螴螵螶螷螸螹螺螻螼螽螾螿蟀蟁蟂蟃蟄蟅蟆蟇蟈蟉蟊蟋蟌蟍蟎蟏蟐蟑蟒蟓蟔蟕蟖蟗蟘蟙蟚蟛蟜蟝蟞蟟蟠蟡蟢蟣蟤蟥蟦蟧蟨蟩蟪蟫蟬蟭蟮蟯蟰蟱蟲。

9、寂舜廖逐衫嵌锌宿歼欺贴离墙昔礁撞亲弱酸闹徘朋臆豌灾傲攒孤罪拳台钠企业文化手册企业文化手册,脚啥屉周洱辰恳扎痞卒罐畸礁枕材姨盈盼淄撰让辐砒质粥七磋多翅油爷崎企业文化手册企业文化手册,帝栏兹支柴扼侣榔晃雅胁经最拷刃菏先削匿乱滔歉腔告合纺急柱杭公厕抡企业文化手册企业文化手册,卿偿葡又翱士仟配瘦鲍俭帝埋啥铝搂堡属赴逢溶军妮景我缕嚷逛扑倾艳赤企业文化手册企业文化手册,亿徽螺南赂冕陌错猛蛮缨吝哮肩仆怔裴歹届态。

10、 华润企业文化 华润企业文化是华润在七十多年的艰苦创业和辛勤耕耘中, 在继承传统，不断扬弃和持续发展的基础上形成的，为全体华 润人所认同并遵守的使命、愿景、价值观、经营理念，及其所 规范的行为准则和企业形象的总和。她是华润的生命之本，动 力之源。 华润企业文化华润企业文化 华润企业文化的特质 华润文化是始终为了国家福强和民族振兴，忠贞不渝、无私 奉献的忠诚文化； 华润文化是始终顺应时代潮流和历史趋。

11、企业文化手册,天马行空官方博客：http: ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,前言,凡不认同公司文化的朋友, 我们尊重您的选择并由衷地祝福 您，但是请您离开我们； 凡从心之深处认同并能体味到公司文化芬芳的朋友，我们由。

12、烟草企业文化创新摘要：企业文化自20世纪70年代后期在美国和日本形成之后，愈来愈被国内外企业界和学术界所重视。特别是在当今知识经济已露端倪，知识资本已成为企业提高竞争力的巨大力量时，企业文化作为一种知识资本也愈来愈被人们所认同。企业创新，包。

13、烟草：品牌文化不是企业文化美国营销大师米尔顿.科特勒说：“在消费者与产品之间建立一种爱的忠诚度，需要一个传递情感的平台，这个平台就是品牌”，他还说，“对品牌营销而言，以情感价值联系客户的品牌终将大获全胜”。近几年来，随着卷烟产品买方市场的形成和加入WTO对中国卷烟市场的冲击，烟草行业从上到下形成了这样一致的观点：中国卷烟品牌要有大的作为，要能与国际烟草巨头相抗争，必须形成大品牌。卷烟工业企业更深刻认识到，要形成大品牌，品牌就必须有魅力，必须有文化内涵，才能形成品牌偏好和品牌忠诚，成为真正的强势品牌。。

14、1 CPPCPP 企企 业业 文文 化化 手手 册册 中国石油天然气管道局 2009 年 10 月 2 CNPCCNPCCNPCCNPC 企业宗旨企业宗旨企业宗旨企业宗旨 奉献能源奉献能源奉献能源奉献能源创造和谐创造和谐创造和谐创造和谐 CNPCCNPCCNPCCNPC 经营理念经营理念经营理念经营理念 诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信、创新、业绩、和谐、安全 CNPCCNPCCNPCCNPC 企业精神企业精神企业精神企业精神 爱国、创业、求实、奉献爱国、创业、求实、奉献爱国、创业、求实、奉献爱国、创业、求实、奉献 3 大庆。

15、企业文化培训手册2010年01月 鱼台县烟草专卖局（营销部）第一部分 企业文化基本理论第一章 企业文化概述企业文化作为舶来品，自改革开放进入中国本土以来，已有近三十年的历史。中国理论界与企业界对于什么是“企业文化”已作过大量论述，对于“企业文化”的定义，也有不同的理解。如果把企业的战略、流程、技术等看作企业的“硬件”，那么企业文化则是企业的“软件”。先进的文化能够增强企业核心竞争力，能够提升企业经营业绩，能够促使企业全面、协调、可持续发展。如何认识“企业文化”？让我们首先来理解什么是文化。一、关于文化（。

16、序 言担当，意为着“接受并承担责任”。 它是一种态度，一种精神，也是一种积极进取的行动。是为自己，为他人，也是为国家，为民族。担当，让梦想在努力中得以实现，让行动在传承中创造价值。为个人的理想而担当，可以使自己的人生更为绚丽；为他人的福祉而担当，可以使生命变得更富意义。共同担当，前进的路上更添阳光与希望。“担在肩，当有为”，旨在明确理念，统一认识，是XX烟草商业系统紧扣“两个至上”行业共同价值观，对中华传统文化的传承与发扬，对XX地域文化的吸收与扬弃，对XX烟草二十多年成长发展的理性总结与哲学思考。这是。

17、 序 言 担当，意为着“接受并承担责任” 。 它是一种态度， 一种精神，也是一种积极进取的行动。 是为自己， 为他人，也是为国家，为民族。 担当，让梦想在努力中得以实现，让行动在传承中创造价值。为 个人的理想而担当， 可以使自己的人生更为绚丽； 为他人的福祉而担 当，可以使生命变得更富意义。共同担当，前进的路上更添阳光与希 望。 “担在肩，当有为”，旨在明确理念，统一认识，是XX 烟草商业 系统紧扣“两个至上”行业共同价值观，对中华传统文化的传承与发 扬，对 XX 地域文化的吸收与扬弃，对XX 烟草二十多年成长发展的 理性。