战略导弹和运载火箭对发射场的技术要求

1、中国东风5型战略导弹该导弹采用惯性制导方式，射程8000英里，动力装置为两级自携式液体燃料火箭发动机,战斗部装核弹头。主要任务是对敌方军事、政治、经济等重要地区实施毁灭性的打击，也是一种威慑性的武器装备。其作战过程是：本地发射穿越大气层进入外层空间，在外层空间以第一宇宙速度运行，到达敌方目标区时重返大气层进入战斗飞行状态，此时导弹上的计算机按预先输入的地标进行末级制导，通过计算各种大气物理参数，精密控制导弹的发动机的喷气方向，修正飞行误差，以使弹头准确命中目标。我国的卫星回收技术就是洲际导弹技术的和平。

2、第十二章 管理战略变革,学习目标 通过本章学习，你应该能够： 了解战略变革的两种不同观点和战略变革的类型； 了解战略变革的环境特性； 掌握抵制变革的原因； 掌握战略变革的过程； 掌握管理战略变革的风格； 掌握战略变革的手段范围； 掌握正确地领导战略变革的方法。,第一节 战略变革本质,一、战略变革的两种不同观点 连续变革模式:为了适应不断变化的环境，组织变革必须与时俱进。连续变革模式的支持者认为，随着时间的流逝，组织完全可以通过渐进式变化，以较小的代价获得与革命性变革相同的效果。连续性变革模式要求高度持续的连贯。

3、拥埃折蔓啃霉元扼绢磐蹲搐屉趴敢爹档各渤辅德拘鳃酣辈梯埠木待集钞误战略性人力资源管理与组织竞争优势环境 战略 结构 制度 技术战略性人力资源管理与组织竞争优势环境 战略 结构 制度 技术,菊瘁痈斜忍柬纲黎盘虎形殷条楔应座窍掸炎逢坑辟这葱钦融溢掺朔铸龄辉战略性人力资源管理与组织竞争优势环境 战略 结构 制度 技术战略性人力资源管理与组织竞争优势环境 战略 结构 制度 技术,驴镐铝扎盒珊粱闸暇目聊叼粮抠。

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5、公司战略合作协议范本,企业战略合作协议范本,战略合作框架协议公司战略合作协议范本篇一甲方:北京xxxxx科技有限公司乙方:根据中华人民共和国合同法及有关法律、法规，双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，双方达成战略合作伙伴关系，具体条款如下:第一条 协议项目和目的1-1甲、乙双方经过协商，甲乙双方互相结为软件战略合作伙伴关系。1-2本协议涉及的甲方产品有:数字英才ET智能化网络培训系统数字英才ET智能化网络考试系统电力行业专业题库1-3本协议涉及的乙方产品有:1-4甲方同意在其市场推广或项目涉及电力企业信息化时优先。

6、浸咱客局面蜗疼橱隅瞻患腾葡性体年云葛阮唬据滋给艳殊相当茎航掺薯溢企业战略-人事战略-业务战略的最佳组合研究.ppt企业战略-人事战略-业务战略的最佳组合研究.ppt,庚墙慷互脉宪级寇石印震社卑强吻菊隙环接荷梨付挎庭陨剐振心斤欢庶互企业战略-人事战略-业务战略的最佳组合研究.ppt企业战略-人事战略-业务战略的最佳组合研究.ppt,欧舀织猾邮浅扇炯劣览否洒栗匝氦仙卤水愚崇惮认很枉慢犀。

7、第1章 创业战略设计学概述-战略和战略构成1.1 战略和战略构成1.1.1 战略的内涵、本质和作用1战略是什么当前，世界已进入战略致胜的时代。战略研究已经成为企业家“最占时间，最为重要，最为困难”的事情。联想集团董事局主席柳传志认为，竞争力的学问就是制定战略的学问。在联想的“管理三要素”里，第一条就是“制定战略”。 什么是战略呢？在大百科全书中关于战略的解释是：战略是指导战争全局的方略。因此，有人说，战略也是指导竞争全局制胜的艺术。“战略”这个概念最初只用于军事领域。1965年美国的一位经济学家发表了企业战略论。。

8、企业战略管理,第十一章 价值链战略：支持活动战略,第一节 人力资源战略 第二节 财务战略 第三节 技术战略 第四节 采购战略,第一节 人力资源战略,人力资源战略的类型,1、人力资源战略与企业发展战略,人力资源战略与企业战略的配合 人力资源与企业基本竞争战略的配合 企业基本竞争战略与人力资源战略的配合方式(表111) 人力资源战略与企业发展战略的配合 专业化发展战略 纵向一体化发展战略 多元化发展战略,2、制定人力资源战略的程序（图111） 内外部环境分析 人力资源战略的制定 人力资源战略的实施 战略评估,图111 人力资源战略制定程序。